domingo, 23 de junio de 2013

Planeación de Riesgos

En este punto se realizara la planeación de acciones a tomar ante los riesgos de la sección (4.1). Ver Tabla 4.3


Riesgo
Estrategia
Renuncia de uno de los miembros del grupo de desarrollo del proyecto.

Plan de contingencia:
Redistribuir totalmente las tareas asignadas al socio desertor, entre el resto del personal.
Falta de experiencia del personal en el uso de las herramientas.

Estrategia de disminución:
Asignar un periodo de tiempo previo paralelo a la fase de análisis del proyecto.
Cambio de Lenguaje de Programación.

Estrategia de anulación:
Analizar en el comienzo de la fase de análisis la factibilidad tecnológica del lenguaje de programación a usar y el grado de familiaridad y/o la facilidad de adecuación a un nuevo lenguaje, del personal.
Enfermedad de de los integrantes del grupo.

Plan de contingencia:
Redistribuir temporalmente las tareas asignadas al socio convaleciente, entre el resto del personal.
El Cliente (Unidad Operativa de Tránsito), cambia de requerimientos.                    

Plan de contingencia:
Emplear una metodología de desarrollo, y un  modelo de ciclo de vida de software que soporte cambios y/o añadiduras  repentinas de requerimientos.

Insatisfacción del cliente con el sistema presentado.

Estrategia de anulación:
Emplear herramientas para el control de proceso de desarrollo de software con el fin de supervisar continuamente los avances para cada tarea o actividad y permanecer en contacto frecuente con el cliente, para trabajar como un equipo y de esta manera se puedan refinar los requerimientos.

Tabla 4.3.- Planeación de Riesgos

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