El seguimiento de la planificación se realizará mediante los siguientes mecanismos de supervisión:
• Realizando reuniones periódicas para controlar el estado del proyecto en la que todos los miembros del equipo informan del progreso y de los problemas ya sea individual o grupalmente.
• Determinando si se han conseguido la tareas del proyecto en las fechas programadas. Comparando la fecha real de inicio con las previstas para cada tarea del proyecto.
• Realizando reuniones formales con el responsable del grupo del proyecto para obtener sus valoraciones subjetivas del progreso hasta fecha y los problemas que se avecinan.
• Evaluando los resultados de todas la revisiones y correcciones realizadas a lo largo del proceso de ingeniería de software.
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